PROCESSOS
Área responsável por administrar os processos, estrutura, estratégia e qualidade da empresa.
Diagnóstico
Algumas decisões são difíceis de serem tomadas por muitas pessoas na empresa terem o poder para tomá-las.
Não tem alinhamento entre as pessoas que executam o processo, cada um tem objetivos diferentes dentro de um mesmo processo.
Não sei como é a melhor forma de utilizar meus recursos (dinheiro, pessoas, materiais) para alcançar resultados
Soluções
Mapeamento e Redesenho dos Processos
Planejamento Estratégico
Resultados
Maior integração das frentes da organização além de um efetivo gerenciamento e incentivo à mudança, que possibilitam a empresa crescer de modo estruturado.
Processos definidos e padronizados, além de um amplo e organizado fluxo de informações, para o alcance de uma maior eficiência organizacional.
Redução do retrabalho e maior autonomia dos funcionários por meio de relações adequadas de hierarquia, poder e centralização / descentralização da tomada de decisão.
Mapeamento e Redesenho da Estrutura Organizacional